強積金2026年6月新動態

強積金2026年6月新動態

 

一、平台落地:eMPF 已經是日常辦事入口

1.1 最重要變化:滙豐 App 停收部分 MPF 指示

由2026年6月14日起,HSBC HK App 停止接受個人帳戶開立、個人帳戶整合,以及僱員自選安排(ECA)下的權益轉移指示。這些事項要改經積金易平台處理。滙豐強積金「智選計劃」早於2026年1月29日加入積金易,6月這一步只是把舊有銀行 app 的行政功能再收窄。對成員來說,習慣要改。日後整合帳戶、轉移權益、開立個人帳戶,應該先去 eMPF app 或 www.empf.org.hk,而不是假設銀行 app 仍然處理全部事項。

資料來源:HSBC HK MPF(https://www.hsbc.com.hk/mpf/empf/

 

 

1.2 爭議處理和網絡安全

積金易平台調解先導計劃由2026年6月25日起延長一年,至2027年6月24日。這個計劃處理因使用積金易平台而產生的金錢爭議,讓成員和相關機構不需要一開始就走正式法律程序。

同月亦有假冒積金易的釣魚電郵流傳,官方提醒市民不要點擊可疑連結,也不要在電郵連結內輸入密碼或敏感資料。這兩件事應該放在一起看。當所有受託人行政系統集中到同一平台,效率會提高,但錯誤、延誤、資料不一致和詐騙風險也會更集中。平台越大,越要有清楚的投訴出口和安全習慣。

成員最基本的做法很簡單:不要由電郵連結登入;有疑問就手動輸入 www.empf.org.hk 或使用官方 app;遇到金錢爭議,不要只在受託人、僱主和平台之間來回追問,要善用正式查詢和調解渠道。

資料來源:積金易平台最新消息(https://www.empf.org.hk/latestNews/whatsNew/);積金易平台(https://www.empf.org.hk/

 

 

二、受託人排名變動

2.1 BCT 超越永明

2026年初,BCT(銀聯信託)超越永明,成為業界第三大強積金受託人。按公開資料,BCT 管理資產約1,801.1億港元,按年增長65%,市場佔有率由約7%升至11.7%。

強積金市場過去很多年都由大型銀行和保險公司主導,成員多數跟僱主指定計劃走。積金易完成全行業整合後,帳戶整合和轉移流程有機會更標準,收費比較亦更容易。誰能提供較低費用、清楚基金選擇和穩定服務,會比以前更容易被成員看見。

不過,排名變動本身不是轉計劃理由。對成員真正有用的問題是:自己現有基金的收費是否合理?同類基金有沒有更低成本選擇?轉移後基金選擇是否更適合自己的年期和風險?如果答不到這幾條,單看受託人排名沒有意思。

資料來源:MPF DIY 強積金2026年新動態(https://www.mpfdiy.com/2026/05/強積金2026年新動態/

 

 

 

2.2 全市場24個計劃已在同一行政框架下,差異會更容易比較

截至2026年5月31日,強積金行業共有24個計劃、12位受託人,總資產約1.697萬億港元。官方數據顯示,eMPF app 下載次數達273.6萬次,已註冊成員約199.4萬名,已註冊僱主約21萬名,僱主註冊率約73%。基金轉換以電子方式處理的比例約82%。

 

各大計劃的差異亦開始更容易被看見。宏利環球精選仍是全港最大單一 MPF 計劃,管理資產約4,575億港元,平均 FER 約1.60%。HSBC MPF SuperTrust Plus 約3,024億港元,恒生 MPF SuperTrust Plus 約974億港元,平均 FER 約1.11%和1.13%。永明 Rainbow 約1,849億港元,友邦 Prime Value Choice 約1,627億港元,中銀保誠 Easy-Choice 約1,213億港元。BCT Strategic 平均 FER 約1.08%,中銀保誠 My Choice 平均 FER 約0.98%,都屬較低費用例子。

 

同一個市場裏,規模、費用、基金數量和服務方式可以很不同。積金易令比較更方便,但比較本身仍要靠成員自己做。最大不等於最平,最平亦不等於最適合。

 

 

三、投資表現:上半年仍賺錢,但回報分化很大

3.1 5月很強,靠的是亞洲和日本股票

5月強積金表現亮眼。積金評級數據顯示,5月月內回報約+2.9%,是2026年第4個正回報月份;年初至5月底累積回報約+7.22%,是2017年以來最佳同期表現。按估算,5月平均每名成員賺約9,885港元,強積金總資產升至約1.69萬億港元歷史新高。

但這不是平均地升。5月主力來自亞洲股票和日本股票。亞洲股票基金5月升約10.9%,年初至5月底累積約+29.4%,在主要基金類別中最強。背後是台灣、韓國、日本科技和半導體股。港股基金反而在5月下跌約0.9%,追蹤指數類別跌幅更大,受科技股表現拖累。

資料來源:積金評級 via HK01(https://www.hk01.com/投資理財/60356283/

 

3.2 6月回吐近2%,但上半年仍屬歷史較佳

到6月,市場轉弱。積金評級截至6月23日的數據顯示,6月強積金月內回報約-1.93%,是2026年以來第二個負回報月份。不過,上半年整體回報仍約+5.16%,屬強積金成立以來第八佳上半年表現。以人均計,上半年約賺16,796港元,第二季人均約賺23,302港元,整體投資收益約805億港元。

6月底強積金總資產預測約1.658萬億港元,人均帳戶結餘約345,799港元。上半年最突出的仍是亞洲股票基金,預期回報約+27.65%,由韓國、台灣科技股帶動。港股基金年初至今約跌6.3%,6月亦是較弱類別之一。債券基金相對平穩,但平穩不代表沒有利率和信用風險。

資料來源:Business Times HK(https://www.businesstimes.com.hk/articles/325909/強積金-2026-積金評級-6月mpf蝕-上半年人均賺16796元/);GUM 指數報道(https://www.businesstimes.com.hk/articles/325371/強積金-2026-6月-mpf-人均暫蝕1549元-港股基金/

 

 

四、政策與監管:選擇更多,但責任也更重

4.1 供款上下限檢討

積金局正檢討強積金供款入息水平,目標於2026年中向政府提交建議,最快2027年初實施。現時討論方向包括把最高入息水平由每月30,000港元調高至40,000港元,最低入息水平由每月7,100港元調高至10,500港元。

如果上限調高,月入30,000至40,000港元的僱員和僱主,每月強制供款都可能增加,最多各多供500港元。退休儲蓄會多一點,但短期可支配收入會少一點。若下限提高,月入低於10,500港元的低薪僱員可能毋須作僱員部分強制供款,估計涉及逾10萬人。

商界大致支持調高下限,但對調高上限較保留;勞工界則認為4萬元上限仍然偏低,有聲音主張分階段調至6萬元。這不是技術微調,而是十多年未動的供款框架重新定價。

資料來源:BusinessFocus(https://businessfocus.io/article/352128/mpf改革-強積金-入息上限-打工仔-老闆);HK01(https://www.hk01.com/研數所/60359108/);信報(https://www.hkej.com/dailynews/headline/article/4360133/);Lewis Silkin(https://www.lewissilkin.com/insights/2026/03/26/hong-kong-considers-33-percent-mpf-contribution-hike-to-match-rising-cost-of-living

 

 

4.2 全自由行會提高選擇權,但不等於鼓勵頻繁轉倉

積金局正就強積金「全自由行」(Full Employee Choice Arrangement)進行公眾諮詢。按現時建議,無論僱員在取消對沖安排前或後入職,均可每年一次,把現職僱主的強制性供款全數轉移至自選計劃下的新專項帳戶或個人帳戶。

這比現行僱員自選安排更進一步。過去成員主要能轉移自己的僱員部分供款,僱主部分仍然被綁在僱主指定計劃。若全自由行落實,僱員選擇權會更完整,受託人之間的競爭亦會更直接。

但全自由行不是叫人頻繁轉倉。每年一次的轉移機會,應該用來降低長期費用、改善基金選擇或整合分散帳戶,而不是因為某個市場短期升得快就追入。

資料來源:積金局(https://www.mpfa.org.hk/mpfa/blog/20241027

 

 

4.3 AI 助手可以幫人理解制度,但不能代替投資判斷

積金局於2026年6月16日推出 MPF 投資教育 AI 聊天助手,讓成員查詢基金分類、投資概念、DIS 制度等資料,並計劃延伸至「樂享退休 GPS」退休規劃手機程式。

這對成員教育有幫助,尤其是對不熟悉基金名詞的人。但 AI 助手最多是資料工具,不是投資顧問。MPF 決策牽涉年期、收入、家庭現金流、風險承受能力和稅務安排,不應由 chatbot 一兩句答案決定。

資料來源:HK01(https://www.hk01.com/投資理財/60360776/

 

 

4.4 非法提早提款成為高風險警號

2026年第一季,以「永久離港」為理由提取強積金的個案約5,000宗,按季增加近20%。這類數字背後,可能包括移民、BN(O)及海外定居人士陸續處理香港退休資產。

同月另一宗消息更尖銳。6月11日,警方披露偵破一宗非法提早提取強積金騙案。有供款人涉嫌透過不法中介提交假醫生證明,聲稱「完全喪失工作能力」或「罹患末期疾病」申請提早提款。案件由積金易平台有限公司轉介,警方拘捕16人,包括2名集團骨幹及14名強積金戶口持有人,涉款約430萬港元,最大一宗領款約60萬港元。

強積金提早提取有法定條件,不是找中介、交文件、碰運氣就可以。交出個人資料、使用假文件或參與不明提款安排,最壞結果不是「申請失敗」,而是刑事調查。資金有壓力,應先向官方渠道查詢,不要相信社交平台聲稱「包成功」的廣告。

資料來源:HK01 財經快訊(https://www.hk01.com/財經快訊/60354585/);香港01(https://www.hk01.com/突發/60359313/扮患末期病-假醫生紙提早拎強積金-警拘16人涉-430萬包括中介);Now新聞(https://news.now.com/home/local/player?newsId=650331

 

 

五、MPF 已夠大,下一步要看質素

 

5.1 MPF25周年是提醒制度已經大到不能

積金局於6月9日發表「25 Years of MPF: Shaping a Better Tomorrow」,回顧強積金自2000年12月實施以來的發展,包括 eMPF 上台、取消對沖、DIS 和多項制度改革。PwC 聯同香港退休計劃協會(HKRSA)亦發表報告,討論進一步降費、提升成員教育、探索更多資產類別,例如黃金 ETF 和內地 REITs。

 

這些討論的重點,不是制度生日快樂,而是 MPF 已經成為接近1.7萬億港元的退休資產池。行政費、基金收費、投資範圍、轉移安排,每一個小改動乘以全市場資產後,都是真錢。

 

產品範圍擴闊是好事,但不能把它當成萬能解方。REITs、黃金 ETF 或其他工具,最多只是令分散投資選擇更多。成員真正要處理的問題仍然很基本:供款是否穩定、收費是否合理、風險是否配合年期,以及自己是否理解正在持有甚麼。

 

資料來源:積金局(https://www.mpfa.org.hk/whats-news);PwC HK(https://www.pwchk.com/en/press-room/press-release-chi/pr-090625-chi.html

 

 

 

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